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《EZ敏捷式專案管理:一日班》電源供應器研發製造商八小時企業內訓(滿意度 95 分)
這是一個小週末,微微飄著細雨的禮拜五!在交流道塞了約莫二十分鐘之後,我終於到達了上課的地點,結束了這將近八十分鐘的車程。
7:50
,車外下著小雨,我不想因為教具被淋濕而影響到課程的品質,因此,我挑了個最靠近教室的停車格停車。不一會兒,另外一台車也靠了過來,就停在我的車格旁,車窗還被搖了下來
…
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《EZ專案力》半導體設備代理商七小時企業內訓(滿意度 95 分)
此次前來邀課的是一家年輕的半導體設備代理商,公司在台北市、新竹市、高雄市分別設有三個據點,員工多數都是
業務
、
客服
、和
工程
相關人員,完全沒有研發人員。由於公司沒有專屬的教育訓練教室,又為了讓各地的同仁們都能聚在一起上課,於是就在距離台中高鐵站約半小時車程的某壽險業者訓練中心租了一間教室,做為上課的場地。
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《EZ專案力-自選專案實戰演練兩日班》半導體測試設備研發企業內訓(滿意度 9.7 分)
經過了兩個月和管顧夥伴的討論、修訂、磨合,《
EZ
專案力
-
實戰演練兩日班
》首發班終於在新竹科學園區的某大企業客戶隆重登場了!
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《EZ專案力》資通產品國際品牌大廠七小時企業內訓(推薦度 97%,滿意度 94 分)
這天,是個週日,也是個傾盆大雨的週日。一個本該悠閒在家,陪伴家人的日子,可是,卻因為某些因素,導致這個客戶,不得不把此次的《
EZ
專案力》課程安排在週日!假如我是這些被指定來上課的學員,心情也一定無法好到哪兒去
…
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《EZ專案力》自動化系統設計製造商七小時企業內訓(滿意度與推薦度皆達 98.5 分)
「這些內容和教具都是你一個人設計的喔?」中午休息時,與客戶的營運長和兩位資深協理共同用餐的時候,營運長再一次這麼問我,彷彿對於上午中場休息聊天時我的回答,還是覺得有點不可置信
…
「對啊!全部都是!」
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《EZ專案力》自動化系統設計製造商七小時企業內訓(滿意度與推薦度皆達 98.5 分)- 續
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課程滿意度總表(部分紀錄)
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》西進知名品牌運動鞋製造商(滿意度 9.55)
《EZ領導力》企業內訓西遊記,600 年領導管理資歷大挑戰(滿意度 9.15)
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》半導體元件通路商:啟動敏捷,大步向前(滿意度 9.4)
《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》半導體設備研發製造企業內訓
《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》壽險業企業內訓(滿意度 9.56)
《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》金融業企業內訓(滿意度 9.84)
《EZ專案力》淺談文創產業的專案管理困境與解決之道(滿意度9.76)
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》食品業內訓(滿意度 9.8 分)
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》醫藥生技企業內訓(滿意度 10 分)1/2 - 課後 Line 群組對話
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》醫藥生技企業內訓(滿意度 10 分)2/2 - 學員回饋
《EZ敏捷式專案管理:八小時班》電源供應器研發製造商企業內訓( 9.6 分)
《EZ專案力》半導體設備代理商一日內訓(滿意度 9.5 分)
《EZ專案力-實戰演練兩日班》半導體設備研發公司內訓(9.7 分)
《EZ專案力》NB 品牌大廠一日內訓(97% 推薦,滿意度 9.4 分)
《EZ專案力》自動化系統公司內訓(98.5% 推薦,滿意度 9.9 分)
《EZ專案力》64人六小時專案管理共識營(滿意度 9.5 分)
《EZ專案力》七小時中國大陸企業內訓(滿意度 9.7 分)
《EZ專案力》OA 流通業一日內訓(滿意度 9.7 分)
《EZ專案力》醫藥集團七小時企業內訓(噶瑪蘭歷險記)
《EZ專案力》七小時企業內訓(滿意度 9.9 分)
《EZ專案力》兩小時管顧示範版
《EZ專案力》物流流通業七小時企業內訓(滿意度 9.4 分)
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《EZ領導力一日班》課程簡章
《EZ專案力一日班》課程簡章
《EZ專案力自選專案題實戰演練兩日班》課程簡章
《EZ敏捷式專案管理:一日班》課程簡章
《EZ敏捷式專案管理:兩日班》課程簡章
《EZ專案力》大陸上海市電源組件研發製造商企業內訓(滿意度 96.5 分)
本次企業內訓客戶來自某舊客戶口碑推薦,為一屹立於兩岸四十餘年,員工近千人的某工控周邊應用廠商。產品包括電源供應器、變壓器、整流器、
LED
、以及相關線材的研發與製造,不僅需要高度的客製化能力,更需要有大量快速生產的能力,方能長期因應全球軌道交通、綠能、工控等不同產業客戶之需求。
本次課程,不僅總經理、高階經理人、以及各單位主管均全程參與,其他學員的背景與專長更是廣泛而多元,包括工程、品管、資材、生產、業務、採購、財務、人事等產銷人發財各個單位的同仁,足見客戶不以現有成功而自滿,以及此次課程對員工能力提升的期望與重視!
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《EZ專案力》客製化 64 人專案管理共識營(滿意度 95 分)- 續
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《EZ專案力》客製化 64 人專案管理共識營(滿意度 95 分)
本次企業內訓為
一老客戶之再度回購,員工總人數超過六萬人!轄區內地廣人稠,各工商行業蓬勃發展、人口持續成長,讓所有與民眾服務相關的新專案之開展,以及舊專案的翻新改良,挑戰愈來愈高!
一線同仁對外是服務民眾的窗口,處在蒐集民眾需求的最佳位置,對內則是各種服務專案的利害關係人,需要也應該,代表民眾提出各種必要的改進要求。同時,此些同仁們也有機會身兼專案經理的角色,負責某些專案的規劃與執行。因此,同仁們對於專案管理的認識和訓練,實有其迫切之需要與必要,以因應愈來愈高的挑戰。
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《從企業危機實例中學習成功專案管理的精要》演講(已結束)
以一個國際品牌智慧型手機大廠所遭遇到的危機處理專案為例,說明分享專案管理所應掌握的十大重要面向,以及如何跨部門溝通、詳盡規劃、落實執行、持續監控追蹤,最後順利結案,贏得長官信任與褒獎,為用戶、公司、長官、專案團隊,以及自己,建立巨大的價值!
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EZ專案力,噶瑪蘭歷險記!
前一陣子,一位管顧朋友來電邀課…
管顧:「威廉,不知道你 x 月 x 號有沒有空可以到宜蘭的一個企業客戶授課,就用你的《
EZ專案力
》?」
我:「宜蘭!?還是週六喔?哇,我住新竹,加上週六早上雪山隧道通常都很塞,我要評估一下再回覆您喔!」
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《EZ專案力》OA 辦公傢俱流通製造商七小時企業內訓(滿意度 97 分)
以滿分
100
分來計算,本次課程平均得分高達
97
分!還有「不想下課」、「想上其他威廉老師的課」的回饋!這班的學員們真是太可愛了!開心!
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上過《EZ專案力》的政府機關學員們都怎麼說?(滿意度近 99 分)
16
份問卷中
,94% 的學員給了此課程「非常滿意」的最高分。若總分以 100 分計,則此次課程平均得分達 98.75 分!
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看看知名管顧業務朋友們,是如何看待《EZ專案力》的?(2016/9/5 兩小時管顧版)
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《EZ專案力 - 首發班》資通 3C 產品流通業廠商內訓(滿意度 94 分,推薦率 91%)
22
份問卷中,近
70%
的學員給了此課程「
非常滿意
」的最高分,剩下
30%
學員則給了「
滿意
」的次高分。若總分以
100
分計,則此次課程平均得分達
93.64
分!
此外,高達
20
位學員,也就是將近
91 %
,回答「會推薦其他人參加此課程」!
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