非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術：10/26 (六) 第七期公開班

主辦單位：大人學（識博管理顧問公司）
課程名稱：非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術（敏捷式專案管理）
上課日期：如文章標題
上課時數：8 小時（9:00-18:00）
上課地點：大人學仁愛教室 【台北市仁愛路4段107號9樓】
聯絡方式：info@ftpm.com.tw 或週一至週五 09:00 - 18:00 致電 02-27112720

竭誠歡迎您參加本課程！

《EZ領導力一日班》課程簡章

《EZ敏捷式團隊工作術-兩日班》課程簡章

 課程宗旨／企業痛點 

威廉講師（盧鄭麟）曾服務於多家國際級知名品牌企業，歷練過專案管理、產品管理、技術支援單位管理、研發單位管理，以及公司整體營運體質改善總監等多元主管角色，實務管理經歷超過二十年，閱人無數，並管理超過百個以上不同規模／型態的專案。因此，威廉對於下列職場情境，非常能感同身受，並淬鍊出深刻的體悟與應對之道。

EZ專案力【4/14 (六) 台北一日公開班（已結束）】

上課地點：T客邦總部，台北市中山區民生東路二段141號6F
聯絡方式：報名問題請聯繫李先生 0939-06550 或 eric_li@hmg.com.tw

【首發班學員特別加碼優惠方案如下，已經繳費報名者一樣可以適用喔！】
例如，您報名之後又推坑一位朋友報名，則可聯繫李先生索取兩人同享八五折優惠喔！相關減費事宜可直接聯絡李先生辦理！（0939-065-503 或用此號碼搜尋 Line 帳號、或 02-2518-1133#3246 或 eric_li@hmg.com.tw）

​​原價：5000 元
​１人早鳥價​　​：​九六折（每人 ​​​4,800 元​）
２－３人同行：八五折（每人 4,080 元）
４－５人同行：八折　（每人 3,840 元）
６人(含) 以上：適合中小企業派學員外訓！電洽 (02)25181133#3246 李先生，洽商更多優惠！

此外，首發班學員，每人加贈一份實用好禮，保證超值！ （課堂現場公布）

歡迎大家多多利用。竭誠歡迎您參加本課程！

《非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術》一日班簡章

 課程宗旨／企業痛點 

威廉講師（盧鄭麟）曾服務於多家國際級知名品牌企業，歷練過專案管理、產品管理、技術支援單位管理、研發單位管理，以及公司整體營運體質改善總監等多元主管角色，實務管理經歷超過二十年，閱人無數，並管理超過百個以上不同規模／型態的專案。因此，威廉對於下列職場情境，非常能感同身受，並淬鍊出深刻的體悟與應對之道。

《EZ專案力-自選專案實戰演練》兩日班課程簡章

 課程宗旨 

威廉講師曾任多家知名國際品牌公司主管，在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個各種規模的專案之後發現，多數專案經理與專案團隊成員，常會遭遇到諸如以下的這些實務困境，卻苦無有效的管道可以學習和解惑！例如：

《EZ專案力-積木玩出高效專案工作術》一日班課程簡章

 課程宗旨 

威廉老師曾任多家知名上市櫃公司主管，在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個、各種大小規模的專案運作過程之後，發現，多數的專案經理和專案團隊成員，經常會遭遇到以下的這些問題，卻苦無有效的管道，可以學習如何解決這些實務上的困境：

《EZ項目力-积木玩出高效項目工作术》一日班

（繁體中文版請點擊此處）

《從企業危機實例中學習成功專案管理的精要》演講（已結束）

以一個國際品牌智慧型手機大廠所遭遇到的危機處理專案為例，說明分享專案管理所應掌握的十大重要面向，以及如何跨部門溝通、詳盡規劃、落實執行、持續監控追蹤，最後順利結案，贏得長官信任與褒獎，為用戶、公司、長官、專案團隊，以及自己，建立巨大的價值！