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    非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術:7/20 (六) 第六期公開班


    主辦單位:大人學(識博管理顧問公司)
    課程名稱:非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(敏捷式專案管理)
    上課日期:如文章標題
    上課時數:8 小時(9:00-18:00)
    上課地點:大人學仁愛教室 【台北市仁愛路4段107號9樓
    聯絡方式:info@ftpm.com.tw 或週一至週五 09:00 - 18:00 致電 02-27112720

    竭誠歡迎您參加本課程!

    EZ專案力【4/14 (六) 台北一日公開班(已結束)】


    上課地點:T客邦總部,台北市中山區民生東路二段141號6F
    聯絡方式:報名問題請聯繫李先生 0939-06550 或 eric_li@hmg.com.tw

    【首發班學員特別加碼優惠方案如下,已經繳費報名者一樣可以適用喔!】
    例如,您報名之後又推坑一位朋友報名,則可聯繫李先生索取兩人同享八五折優惠喔!相關減費事宜可直接聯絡李先生辦理!(0939-065-503 或用此號碼搜尋 Line 帳號、或 02-2518-1133#3246 或 eric_li@hmg.com.tw)

    ​​原價:5000 元
    ​1人早鳥價​ ​:​九六折(每人 ​​​4,800 元​)
    2-3人同行:八五折(每人 4,080 元)
    4-5人同行:八折 (每人 3,840 元)
    6人(含) 以上:適合中小企業派學員外訓!電洽 (02)25181133#3246 李先生,洽商更多優惠!

    此外,首發班學員,每人加贈一份實用好禮,保證超值! (課堂現場公布)

    歡迎大家多多利用。竭誠歡迎您參加本課程!

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    《非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術》一日班簡章


     課程宗旨 

    威廉講師 曾任多家知名國際品牌公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個各種規模的專案之後發現,多數 產品經理、 專案經理與專案團隊成員,經常會遭遇到以下的困境,卻苦無有效的管道可以學習和解惑!例如:

    《EZ專案力-自選專案實戰演練》兩日班課程簡章


     課程宗旨 

    威廉講師曾任多家知名國際品牌公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個各種規模的專案之後發現,多數專案經理與專案團隊成員,常會遭遇到諸如以下的這些實務困境,卻苦無有效的管道可以學習和解惑!例如:

    《EZ專案力-積木玩出高效專案工作術》一日班課程簡章


     課程宗旨 

    威廉老師曾任多家知名上市櫃公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個、各種大小規模的專案運作過程之後,發現,多數的專案經理和專案團隊成員,經常會遭遇到以下的這些問題,卻苦無有效的管道,可以學習如何解決這些實務上的困境:

    《從企業危機實例中學習成功專案管理的精要》演講(已結束)

    以一個國際品牌智慧型手機大廠所遭遇到的危機處理專案為例,說明分享專案管理所應掌握的十大重要面向,以及如何跨部門溝通、詳盡規劃、落實執行、持續監控追蹤,最後順利結案,贏得長官信任與褒獎,為用戶、公司、長官、專案團隊,以及自己,建立巨大的價值!