這天，是個週日，也是個傾盆大雨的週日。一個本該悠閒在家，陪伴家人的日子，可是，卻因為某些因素，導致這個客戶，不得不把此次的《EZ專案力》課程安排在週日！假如我是這些被指定來上課的學員，心情也一定無法好到哪兒去…
9:00，還有好幾位學員沒有到，有點不順！其實，課前就已經跟業主溝通好，課程一定要等到所有的學員都入座，我才會開始授課，不然，因為課程的快節奏和內容的高度連貫性，遲到的學員鐵定會跟不上，學習成效和滿意度也肯定好不了，更甭提想要增進學員之間 Team Building 的效果了（這其實也是業主的主要訴求之一）！
業主很能理解，也很尊重講師的要求，是個真正的好業主！承辦人員全力配合聯繫遲到的學員，甚至派人出去引導指路，我們其他二十幾位學員也繼續耐心地在教室等候著…
9:25，最後的幾位學員，終於陸續進了教室坐定，沒有人被業主主管苛責。我看見，有人連鞋子、褲管都濕掉了！真是辛苦大家了！原來，有的學員是因為大雨嚴重影響路況，塞在車陣中；有人是因為假日需要把小孩照料好才能來上課；有人是因為北投會館的這個迷宮地形而迷了路！
業主處長介紹完我之後，約莫 9:30，課程終於能開始了，總計整個課程被延宕了將近半個小時！不過不打緊，從學員的熱烈投入程度，以及課後的滿意度調查來看，即使是像當天那樣「暨無天時、又無地利」的不利狀況，課程的精彩程度和學員們的學習成效，依然沒有受到太大的影響！
本次課程的業主，為一家已經成立了將近 30 年的世界知名品牌上市公司，年營收逼近
4700 億元新台幣。主要的產品為主機板、手機、筆電、桌上型電腦、螢幕、穿戴裝置，以及各種週邊電子產品之研發、製造、販售，產品並履獲台灣精品大獎！
在將近30位的學員當中，女性就佔了 41% 之多，是我授課以來最多女性夥伴的一次！以職務別來統計，絕大多數為軟體專案經理（72%），當中還不乏早已具備國際專案管理師（PMP）證照的專案經理，這也是我授課以來，專案管理專業人士比例最高的一次！其他專業的學員，為平均年資五年以上的各研發單位主管和資深工程師（28%），此番也一同來學習，共襄盛舉！
- 覺察、反思到自己或他人在專案管理實務上的錯誤，重新再出發，能更有信心做好專案管理
- 理論與實務兼具，契合實務，學到 PM 應有的視野高度與做事態度
- 即使是非本科的新手 PM，也能透過本課程快速了解專案管理的精要之處
- 課程不僅有助於專案管理，還有助於團隊合作與融洽氣氛的建立，更認識和瞭解工作夥伴們
- 簡單、易懂、有趣，以互動遊戲破解艱澀難懂議題，貼近工作和生活
- 玩積木、看電影，輕鬆有趣地學習專案管理的知識與技巧
- 四大原則＋12小技巧，輕鬆破解建立有效有用 WBS 的障礙
- CPM 理論方法＋積木實做演練，輕鬆學習排程與資源安排最佳化
感謝客戶的課程採購，感謝學員們犧牲假期，於滂沱大雨的週日前來上課，無一缺席！您們全程的積極熱情參與，讓原本陰霾的這個週日，變得輕鬆、快樂、踏實、成長，意義非凡！
課程內容與精彩影片花絮，請詳見《EZ專案力-積木玩出高效專案工作術》一日班課程簡章！
