本次企業內訓為一老客戶之再度回購，員工總人數超過六萬人！轄區內地廣人稠，各工商行業蓬勃發展、人口持續成長，讓所有與民眾服務相關的新專案之開展，以及舊專案的翻新改良，挑戰愈來愈高！
一線同仁對外是服務民眾的窗口，處在蒐集民眾需求的最佳位置，對內則是各種服務專案的利害關係人，需要也應該，代表民眾提出各種必要的改進要求。同時，此些同仁們也有機會身兼專案經理的角色，負責某些專案的規劃與執行。因此，同仁們對於專案管理的認識和訓練，實有其迫切之需要與必要，以因應愈來愈高的挑戰。
此次課程的學員人數高達64人，包含總部多位資深主管，以及遍布各地的績優同仁們。課程的目標，不僅希望能讓同仁們學習到，可實際應用於工作的知識和技巧，還希望能同時兼具團隊建立（Team Building）的效果，以凝聚這些平日工作繁忙、無暇互相深入瞭解的同仁們的情感與共識。
龐大的學員人數，以及雙重的課程目標，對於專案管理這種高度專業的課程的學習成效，不啻為一極大的挑戰！遼闊的教室場地，除了需事先妥善規畫之外，現場更需要講師不斷地前後左右來回走動，以照顧到各小組所有學員們的感受與學習成效。全天六小時下來的操作，對講師體力之考驗更是不可言喻地嚴苛！
龐大的學員人數，以及雙重的課程目標，對於專案管理這種高度專業的課程的學習成效，不啻為一極大的挑戰！遼闊的教室場地，除了需事先妥善規畫之外，現場更需要講師不斷地前後左右來回走動，以照顧到各小組所有學員們的感受與學習成效。全天六小時下來的操作，對講師體力之考驗更是不可言喻地嚴苛！
即便挑戰嚴峻，飯店投影設備亦嚴重老舊失真，精心調整客製化之後的《EZ專案力-特別版》課程，依舊得到學員們平均95分的滿意度，以及88%「會推薦課程給他人」的極高推薦率，同時並獲一級機關局長主管之高度讚賞！
學員們除了學習到如何正確辨識專案的利害關係人（Stakeholders）與其權重、如何運用User Story（使用者故事法）工具來有效蒐集、紀錄需求（Requirements）之外，更學到如何利用這些工具，來為專案提出更為省時、省錢、省工作，成效卻更好的替代方案！
此外，學員們也學習到，如何透過應用WBS（Work Breakdown Structure 工作分解結構）和CPM（Critical Path Method要徑法/關鍵路徑法）等工具，把需求分類、篩選、排序、拆解，以挖掘、管理各種顯性和隱性的工作，並以系統化方法，將資源的安排和時程的壓縮最佳化！
對於課程的評價，學員們一致給出，如，能增進團隊合作、生動活潑、寓教於樂、互動實作、豐富有趣、易於瞭解、深入淺出、能應用在工作和生活上等。更有許多學員回饋表示，希望能延長本課程時數、想再多上幾次本課程、希望再多開設此類課程等，充分流露出學員們的意猶未盡之感。能得到如此高之評價，實感激不盡，並不敢以此自滿！
能協助學員們以輕鬆愉快的方式有效學習，進而提供民眾更好的服務，提升組織效能，對此深感榮幸！感謝老客戶對《EZ專案力》課程的信賴與回購，也感謝所有學員們的熱情投入與支持！
此外，學員們也學習到，如何透過應用WBS（Work Breakdown Structure 工作分解結構）和CPM（Critical Path Method要徑法/關鍵路徑法）等工具，把需求分類、篩選、排序、拆解，以挖掘、管理各種顯性和隱性的工作，並以系統化方法，將資源的安排和時程的壓縮最佳化！
對於課程的評價，學員們一致給出，如，能增進團隊合作、生動活潑、寓教於樂、互動實作、豐富有趣、易於瞭解、深入淺出、能應用在工作和生活上等。更有許多學員回饋表示，希望能延長本課程時數、想再多上幾次本課程、希望再多開設此類課程等，充分流露出學員們的意猶未盡之感。能得到如此高之評價，實感激不盡，並不敢以此自滿！
能協助學員們以輕鬆愉快的方式有效學習，進而提供民眾更好的服務，提升組織效能，對此深感榮幸！感謝老客戶對《EZ專案力》課程的信賴與回購，也感謝所有學員們的熱情投入與支持！
