《EZ領導力》企業內訓西遊記,600 年領導管理資歷大挑戰(滿意度 9.15)
「盧老師您好,我是 XX 公司的阿豪(化名),想邀請您到大陸來為我們同仁教授敏捷式專案管理課程,不知道老師您什麼時候有空?怎麼報價?」
再次是透過口碑傳播而來的直客,找上門就幾乎 100% 確定要開課。
再次是透過口碑傳播而來的直客,找上門就幾乎 100% 確定要開課。
經過一番簡短的課程對焦對話之後,阿豪說,「為了讓同仁們更完整地了解整個敏捷方法與實務連結的心法,我希望能上兩天版的課程,一天七小時的課程看起來太緊湊了。」果然是相當識貨的主管,非常清楚自己與同仁們「需要」的是什麼,而不是「想要」的是什麼。
本來以為談定了,結果幾天後,阿豪又跟我通話,「老師,我已經跟幾個重要的關鍵人物都提過這個案子了,我們執行長說想跟您視訊對焦一下,不知道您什麼時候方便?」
《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》壽險業企業內訓(滿意度 9.56)
「盧老師您好,我是XX人壽的人資 XXX,我們公司想幫同仁們開一堂好玩、有趣,又能實際落地應用的專案管理課程,不知道老師您什麼時候有空,能到我們公司來跟單位主管討論對焦一下呢?」
「您好您好,感謝您的邀約啊,您等我一下,我看一下行事曆喔!」
敲定面訪對焦的時間之後,我好奇地問對方,「請問一下,您是怎麼知道我的課程的?」
「是這樣的,因為我們的XXX處主管想要為她處裡頭的同仁們做一些專案管理的培訓,但要求這門課程必須有趣又能實際落地應用,可是坊間絕大多數的專案管理課程都很硬,不好吸收,更不用說要能夠落地應用了,我自己也在網路上找了很久,後來同事向我推薦您,我看過您部落格的授課紀錄之後,才決定請您來跟我們主管談的。」
《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》金融業企業內訓(滿意度 9.84)
本次是一家金融業客戶的授課紀錄,學員大約男女各半,是從各大專院校精挑細選而來的儲備幹部(MA),是海內外各單位所需要的人才。這些學員們目前均已派駐至各單位歷練,有海外業務單位、電子金融單位、作業單位,以及 IT 單位。平均的工作年資則是在半年以下。
雖然說《EZ專案力》課程早已身經百戰,普獲學員們「深入淺出、有趣易懂」等的一致肯定,但在面對這樣一群剛出社會不久的社會新鮮人來說,我課前還是有點擔心,這些沒太多工作經驗的學員們能否聽懂、消化、吸收這個課程的內容。
雖然說《EZ專案力》課程早已身經百戰,普獲學員們「深入淺出、有趣易懂」等的一致肯定,但在面對這樣一群剛出社會不久的社會新鮮人來說,我課前還是有點擔心,這些沒太多工作經驗的學員們能否聽懂、消化、吸收這個課程的內容。
淺談文創產業的專案管理困境與解決之道
「喂!請問是盧老師嗎?」
「是的,我是。」
「我是 ○○○○ 集團人資部的李清照(化名)。王唯(化名)跟我極力推薦您的專案管理課程,所以我想邀請您十月份的時候,到我們公司來教授專案管理的課程,不知道盧老師您的報價如何?還有哪一天有空呢?」...
敏捷式專案管理課程兩日班上海灘紀實

「盧老師您好,我是馮澄澄(化名),是XX集團中國總部的培訓人資經理,我想邀請您九月份到我們上海這兒來教授敏捷式專案管理課程。」
又是上海灘!無論是從前在企業界上班,還是現在的獨立講師角色,我與上海灘之間似乎有著剪不斷的良緣!
《EZ敏捷式專案管理:一日班》電源供應器研發製造商八小時企業內訓(滿意度 95 分)
這是一個小週末,微微飄著細雨的禮拜五!在交流道塞了約莫二十分鐘之後,我終於到達了上課的地點,結束了這將近八十分鐘的車程。
7:50,車外下著小雨,我不想因為教具被淋濕而影響到課程的品質,因此,我挑了個最靠近教室的停車格停車。不一會兒,另外一台車也靠了過來,就停在我的車格旁,車窗還被搖了下來…
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