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    組織該以「課程」還是「顧問輔導服務」來推行專案管理的變革?


    前一陣子,我到一家企業客戶去進行課程對焦會議,原本我並沒有太期待這個課程會成交,沒想到,最後的結果卻是峰迴路轉,變成了一張大訂單,不僅陸續追加了數梯次的課程,還衍生出一個顧問輔導服務案來。

    這些年來,這種意料之外的商機還真不少,「要感謝的人實在太多,那就謝天吧。

    《EZ敏捷式專案管理:兩日班》西進知名品牌運動鞋製造商(滿意度 9.55)


    繼上次美好的EZ領導力授課經驗之後,很快一個月就又過去了。在這個晴朗的週五,我帶著一大箱的教具,再度飛往大陸,為同一客戶執行EZ敏捷式專案管理兩日班的課程。

    《EZ領導力》企業內訓西遊記,600 年領導管理資歷大挑戰(滿意度 9.15)


    「盧老師您好,我是 XX 公司的阿豪(化名),想邀請您到大陸來為我們同仁教授敏捷式專案管理課程,不知道老師您什麼時候有空?怎麼報價?」

    再次是透過口碑傳播而來的直客,找上門就幾乎 100% 確定要開課。

    經過一番簡短的課程對焦對話之後,阿豪說,「為了讓同仁們更完整地了解整個敏捷方法與實務連結的心法,我希望能上兩天版的課程,一天七小時的課程看起來太緊湊了。」果然是相當識貨的主管,非常清楚自己與同仁們「需要」的是什麼,而不是「想要」的是什麼

    本來以為談定了,結果幾天後,阿豪又跟我通話,「老師,我已經跟幾個重要的關鍵人物都提過這個案子了,我們執行長說想跟您視訊對焦一下,不知道您什麼時候方便?」

    《EZ敏捷式專案管理:兩日班》半導體元件通路商:啟動敏捷,大步向前(滿意度 9.4)


    「盧老師您好,我是XXXX公司的小紅(化名),想邀請您為我們公司資訊處的同仁們教授敏捷課程

    「請問一下,您是怎麼知道我的?」

    「我有朋友上過您的課程,他非常推薦您的敏捷課程,我也看過老師部落格上的文章和課程簡章,評估後,覺得這門課程真的很適合我們,因此就來跟老師您聯絡了。」

    原來如此,再次是因為口碑傳播而來的訂單。在對方提問並聽完我對兩種版本課程差異的說明之後,對方直接決定,「老師,我們要上兩天版的課程,這樣比較完整,人數就依老師的建議,以成效為最優先考量。」

    專案管理的功夫該怎麼練,才不會變成花拳繡腿或走火入魔?


    「老師,我們去年已經上過 PMP 課程了,這次想請老師來指導我們,提升PM人員的專案計畫報告撰寫能力。」

    這是一位半導體設備研發製造上市公司的課程需求單位主管在面訪時對我提出的需求。

    「不好意思,請問一下,既然已經上過 PMP 課程了,為什麼還想要上這門課程?」

    「是這樣的,雖然去年我們請過老師來幫我們上 PMP 課程,可是同仁們還是不知道該怎麼應用在工作上,所以我們才想找實務經驗豐富一點的老師來指導我們

    《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》壽險業企業內訓(滿意度 9.56)


    「盧老師您好,我是XX人壽的人資 XXX,我們公司想幫同仁們開一堂好玩、有趣,又能實際落地應用的專案管理課程,不知道老師您什麼時候有空,能到我們公司來跟單位主管討論對焦一下呢?」

    「您好您好,感謝您的邀約啊,您等我一下,我看一下行事曆喔!」

    敲定面訪對焦的時間之後,我好奇地問對方,「請問一下,您是怎麼知道我的課程的?」

    「是這樣的,因為我們的XXX處主管想要為她處裡頭的同仁們做一些專案管理的培訓,但要求這門課程必須有趣又能實際落地應用,可是坊間絕大多數的專案管理課程都很硬,不好吸收,更不用說要能夠落地應用了,我自己也在網路上找了很久,後來同事向我推薦您,我看過您部落格的授課紀錄之後,才決定請您來跟我們主管談的。」

    《EZ專案力-自選專案實戰演練:兩日班》金融業企業內訓(滿意度 9.84)


    本次是一家金融業客戶的授課紀錄,學員大約男女各半,是從各大專院校精挑細選而來的儲備幹部(MA),是海內外各單位所需要的人才。這些學員們目前均已派駐至各單位歷練,有海外業務單位、電子金融單位、作業單位,以及 IT 單位。平均的工作年資則是在半年以下。

    雖然說《EZ專案力》課程早已身經百戰,普獲學員們「深入淺出、有趣易懂」等的一致肯定,但在面對這樣一群剛出社會不久的社會新鮮人來說,我課前還是有點擔心,這些沒太多工作經驗的學員們能否聽懂、消化、吸收這個課程的內容。

    淺談文創產業的專案管理困境與解決之道


    「喂!請問是盧老師嗎?」

    「是的,我是。」

    「我是 ○○○○ 集團人資部的李清照(化名)。王唯(化名)跟我極力推薦您的專案管理課程,所以我想邀請您十月份的時候,到我們公司來教授專案管理的課程,不知道盧老師您的報價如何?還有哪一天有空呢?」...

    敏捷式專案管理課程兩日班上海灘紀實


    「盧老師您好,我是馮澄澄(化名),是XX集團中國總部的培訓人資經理,我想邀請您九月份到我們上海這兒來教授敏捷式專案管理課程。」

    又是上海灘!無論是從前在企業界上班,還是現在的獨立講師角色,我與上海灘之間似乎有著剪不斷的良緣!

    EZ專案力【4/14 (六) 台北一日公開班(已結束)】


    上課地點:T客邦總部,台北市中山區民生東路二段141號6F
    聯絡方式:報名問題請聯繫李先生 0939-06550 或 eric_li@hmg.com.tw

    【首發班學員特別加碼優惠方案如下,已經繳費報名者一樣可以適用喔!】
    例如,您報名之後又推坑一位朋友報名,則可聯繫李先生索取兩人同享八五折優惠喔!相關減費事宜可直接聯絡李先生辦理!(0939-065-503 或用此號碼搜尋 Line 帳號、或 02-2518-1133#3246 或 eric_li@hmg.com.tw)

    ​​原價:5000 元
    ​1人早鳥價​ ​:​九六折(每人 ​​​4,800 元​)
    2-3人同行:八五折(每人 4,080 元)
    4-5人同行:八折 (每人 3,840 元)
    6人(含) 以上:適合中小企業派學員外訓!電洽 (02)25181133#3246 李先生,洽商更多優惠!

    此外,首發班學員,每人加贈一份實用好禮,保證超值! (課堂現場公布)

    歡迎大家多多利用。竭誠歡迎您參加本課程!

    《EZ敏捷式專案管理:一日班》電源供應器研發製造商八小時企業內訓(滿意度 95 分)


    這是一個小週末,微微飄著細雨的禮拜五!在交流道塞了約莫二十分鐘之後,我終於到達了上課的地點,結束了這將近八十分鐘的車程。

    7:50,車外下著小雨,我不想因為教具被淋濕而影響到課程的品質,因此,我挑了個最靠近教室的停車格停車。不一會兒,另外一台車也靠了過來,就停在我的車格旁,車窗還被搖了下來

    《EZ專案力》半導體設備代理商七小時企業內訓(滿意度 95 分)


    此次前來邀課的是一家年輕的半導體設備代理商,公司在台北市、新竹市、高雄市分別設有三個據點,員工多數都是業務客服、和工程相關人員,完全沒有研發人員。由於公司沒有專屬的教育訓練教室,又為了讓各地的同仁們都能聚在一起上課,於是就在距離台中高鐵站約半小時車程的某壽險業者訓練中心租了一間教室,做為上課的場地。

    《EZ專案力-自選專案實戰演練兩日班》半導體測試設備研發企業內訓(滿意度 9.7 分)


    經過了兩個月和管顧夥伴的討論、修訂、磨合,《EZ專案力-實戰演練兩日班》首發班終於在新竹科學園區的某大企業客戶隆重登場了!

    《EZ專案力》資通產品國際品牌大廠七小時企業內訓(推薦度 97%,滿意度 94 分)


    這天,是個週日,也是個傾盆大雨的週日。一個本該悠閒在家,陪伴家人的日子,可是,卻因為某些因素,導致這個客戶,不得不把此次的《EZ專案力》課程安排在週日!假如我是這些被指定來上課的學員,心情也一定無法好到哪兒去

    《EZ專案力》自動化系統設計製造商七小時企業內訓(滿意度與推薦度皆達 98.5 分)


    「這些內容和教具都是你一個人設計的喔?」中午休息時,與客戶的營運長和兩位資深協理共同用餐的時候,營運長再一次這麼問我,彷彿對於上午中場休息聊天時我的回答,還是覺得有點不可置信


    「對啊!全部都是!」