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| 圖片來源：Microsoft Bing Copilot (GPT-4 enabled) |
課後一位 IT 部門的女學員前來提問，「老師，我現在在公司負責一個專案，有個問題很困擾我，就是 user 每次都是到快結案的時候才開始認真測試，結果在最後一刻才回報大量的 bug，造成我們根本就來不及把這些 bug 解完，造成專案 delay，這我該怎麼辦啊？」
「為什麼你們專案的功能品質是要靠 user 測試呢？」
專案人力不夠也不優，issue 太多又難解，你到底應該怎麼辦？
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| 圖片來源：Microsoft Bing Copilot (GPT-4 enabled) |
最近到一家合作多年的客戶那邊授課（EZ專案力兩日班），課程結束後，一位學員（研發單位副處長）來問我問題。
「老師，您的課程真的很有用，從出社會到現在這麼多年，從來就沒有人用這麼系統化的方式教我們管理專案。您剛剛講的 Issue management 和 debugging 的實務經驗（專案品質控管），它們和人資管理、時程管理等面向環環相扣的關係，真的是很有感。可是，現在人真的很不好找，您也知道，我們公司的薪資福利根本就拚不過台積電和 IC Design House，老師您有沒有什麼好的建議啊？」
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