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    周行一校長給國立政治大學 EMBA 104 級畢業生的四大人生禮物!


    三年的時間轉眼飛逝,今天(6/10)是國立政治大學 EMBA 104 級的畢業典禮,周行一校長也即將卸任,校長自己也戲稱:「我也跟你們一起畢業了!」

    在 20 分鐘的致詞中,周校長給了我們這屆畢業生四大勉勵,我認為非常值得與大家分享。我們就來看看,周校長說了些什麼,我的感受又是什麼。

    《可可夜總會》觀後感

    還記得你小時候的夢想是什麼嗎?您可曾為了夢想而和家人反目?後來你們又是怎麼和解的?從反目到和解,這當中又曾經發生過哪些轉折事件呢?

    《可可夜總會》是一部熱鬧又溫馨,讓你笑中帶淚的卡通,如果您是想看恐怖片,那千萬別去看,你一定會大失所望!

    威廉西遊記之廣州行隨筆


    飛機降落在白雲機場,下了飛機,我沒有托運行李,所以就逕自往入境海關的方向走去。班機雖然很多,幾乎也都班班客滿,過海關的過程卻不怎麼壅塞,算是相當的順暢,沒有讓我等太久,也許是一堆人還在等行李吧。

    到了的入境大廳的迎賓區,嚇了我一跳,我是飛錯國家了嗎?怎麼這麼多的黑人在接機啊?這是怎麼回事?

    你看到的是霧霾?還是商機?

    比利時馬斯河谷事件

    日前在政大 EMBA 上課,課堂上探討到有關中國大陸地區的霧霾狀況,讓我對霧霾的哀怨情愁有了更深一層的認識。原來,比起中國,西方已開發先進國家的過去,也真是不遑多讓!


    尋尋覓覓千百度,它卻就在燈火闌珊處!談領先西方領導管理學數千年的華人國學智慧!


    國學與領導?」咦!?有趣的課程名稱!

    在這學期初的課表當中,我發現到這門開設在台商班的選修課程,而且,好像這也是政大 EMBA 首次開設,結合古典中華文化與現代管理學的一門課。想想,從小各種儒、道、墨、法各家的知識,我們其實也讀過不少了,可是,這些東西就只是讀過了、考過了,然後也就還給老師了!我納悶著,為什麼 EMBA 這種為高階主管和經理人所設計的學程,還會開設這種這麼八股的課程呢?我帶著懷疑,繼續閱讀著課綱

    上再多的課,也不會有人告訴你的事:一趟商業思維之旅


    「《一個專職講師的商業思維》!?這個主題有意思!」當我在FB上看到這則訊息的時候,我心裡冒出了這樣的OS,這課程的標題,的確打動了也是身為專職講師的我。於是,我毫不猶豫地點擊進了報名網頁... 「3小時,1500元!?」我沒看錯吧?再看一次,的確沒看錯!這種傳授講師事業經營密技的講座,竟然只收這種費用!?孫治華老師一定是腦袋壞掉了!

    你說,蘋果公司到底血汗不血汗!?(下)


    [承前篇(點擊此處從頭開始看)]

    當然不是不想解決,而是當時的技術根本就還沒辦法突破啊!那為什麼蘋果公司可以搞出iPod來呢?

    其實,蘋果公司所推出的iPod第一代的售價高達399美元,將近是市面上其他既有產品的兩倍,就是解答之一。

    你說,蘋果公司到底血汗不血汗!?(上)


    最近在EMBA課程中,讀到了一篇由日經BP社資深外籍記者Pill Keys所撰述的個案,內容是有關於蘋果電腦公司在開發iPod這個產品之時,一些鮮為人知的內部祕辛。雖然個案撰寫的時間為2005年10月,似乎有些久遠點了,不過,讀完個案後發現,這一點也不影響我們從此文當中學到東西,並把它們應用在現今的職場之上

    不單如此,這厚厚50頁的內容,還紮紮實實地,顛覆了一些外界對蘋果公司和賈伯斯的認知,戳破了一些被人信奉已久神話!

    一個電子咖的製藥大觀園遊記


    幾天前,參加了政大EMBA學長姐的「生醫平台」所舉辦的活動。這個活動是到一位學長的製藥公司去參訪,其產品可是早已長期外銷歐、美、日等醫藥大廠,是品質深受客戶肯定的台灣之光。

    「專業」加上「堅持」未必能讓你成功!但若無「堅持」,保證你會失敗!


    約末半年多以前,有位朋友私訊我:「威廉,你的部落格好漂亮喔!我可以去跟你學一下嗎?」

    「有嗎?還好吧!不過,如果你想學的話,分享一下經驗倒是可以的啦…」當時,我自己心裡也是有點狐疑的,阿不就是Google找找資料,東修修、西改改的,就弄出來了嗎?真的有像這位朋友說的那麼好嗎?

    過了不久,第二位朋友接著來找我!最近,又有第三位朋友來找我!我才發現,原來我覺得簡單的東西,對她們來說,卻不是這麼地理所當然…

    沒有神蹟,只有累積;沒有神功,只有基本功!


    「威廉,我們禮拜天有一個簡報課的學員演練聚會,想請你來參加,給他們一些指導,不知道你有沒有空?」一位講師好友用FB messenger這樣邀請我…

    「當然好啊!說指導是不敢當啦,互相交流一下倒是可以的!我還得謝謝你,給我這個跟各位先進高手們學習的機會耶…」

    不懂這四個驅力,哪來激勵領導力!?


    《驅力:人性如何支配我們的選擇》一書中談到,每個人的行為,其實都受到四種基本情感需求的引導,就是所謂的「驅力(drive)」,分別是「獲取(acquire)、連結(bond)、理解(comprehend)、防衛(defend)」。本書做了相當大規模的調查和研究之後,結果顯示,對於企業領導人,或是主管來說,如果能夠善用這四種工具,就能夠有效地提升員工的士氣,提升個人和組織的績效。

    專案經理是專案組織的主管,其實也需要激勵專案團隊的士氣,以提升專案的績效。現在我們就來看看,這四種士氣背後的驅力到底是什麼。

    《動物農莊求生計》的啟示:您想好您的新事業了嗎?


    最近讀完了政大EMBA執行長邱奕嘉博士專文推薦的《動物農莊求生計》一書,書中所描述的各種情境,跟過去我在某大企業新創事業服務時的一些情境頗為似曾相識,深有同感!

    本書的內容,主要在探討,當一個企業的競爭力開始下滑,獲利不斷縮水之時,該如何進行改革?改革到底該由上而下來主導,還是由下而上來發想?改革應該從發展新事業開始,還是應該繼續加強舊事業的效率和競爭力?改革過程中,又可能會遭遇到哪些困難?身為一個企業的領導者,又該如何去面對這些不同類型的困難?

    愛他/她,就不要輕易地出手!

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    「你吃飽沒?」(台語)
    「我吃飽了啦!」長輩這樣回答著電話那頭女兒的關心。
    「今天都在做什麼?」
    「就沒什麼事情,就都在看電視啊

    這看似平淡無奇的對話再正常不過了,只是令人驚訝的是,這竟是這長者十年前的記憶!而這十年來,她每天可能只有吃一餐,而這餐就是在《錸工廠日照中心》吃的午餐!

    找回台灣人的自覺能力

    多年以前,我曾經到桃園的慈湖陵寢 (兩蔣文化園區) 去走走,有個現象讓我覺得很有趣。就是,幾乎每個守在要道或是出入口的便衣阿兵哥,手上都拿著一個牌子,上頭寫著:「請肅靜」。

    沒有滾過魔鬼天堂路,千萬別說你是好講師!

    當過兵,而且是屬於戰鬥部隊的朋友們〈不是坐在室內的那種文書兵〉,一定能體會那種從尋常百姓蛻變為精實戰士,以及「當過兵,才算是真正地轉大人」的心路歷程。這種經歷,不僅僅是體能體魄的提升而已,更重要的收穫,往往還是在心智的堅韌與強化。女性朋友們,就算沒當過兵,應該也能從您男朋友或是退伍的小孩,感受得到這種轉變吧。

    這門講師訓課程,就像是蛙人結訓時必經的魔鬼天堂路,給學員們最嚴謹、嚴格、強悍的心智衝擊和操練,帶領學員們邁向 A+ 職業講師之路。

    《超級數字力》極速快充你的財會能力

    「『超級數字力』一堂 7 小時的課要價 8000 元 (還是早鳥價),有沒有看錯?」我心裏頭帶著些懷疑和猶豫。這教人家看財務報表的課有這麼熱門嗎?可以定價訂的這麼高?