威廉網紙
專案管理/領導統御 ©兵法管理顧問有限公司
Scrum,敏捷,專案管理,PMP,領導統御,甘特圖,排程軟體
課程/顧問輔導簡章
服務紀實
專案管理
領導統御
Scrum 敏捷方法
問題分析與解決
學習心得
職業講師之白日夢冒險王:能演又會教,講師也能變明星
[
從第一篇看起
]
[
上一篇
]
[
下一篇
]
在本系列的第一篇文章中我談到,一個公開班的講師至少需要具備三種核心能力,其中第一個能力就是要有辦法能研發出一個好課程。
接著在第二篇文章當中,談到了我對於所謂的好課程的定義,也就是要能夠讓客戶發出「哇!」的讚嘆聲。現在我們就來談談我所認為的,能研發出好課程的能力到底是什麼?
閱讀全文 ...》
職業講師之白日夢冒險王:課程品質與講師品牌
[
從第一篇看起
]
[
下一篇
]
上篇文章中提到,一位公開班講師應該要具備至少三大核心能力,在探討該如何去把它們建立起來之前,我們必須先從何謂
「
好課」來談起。
閱讀全文 ...》
職業講師之白日夢冒險王:講師該具備的三大核心能力
「阿咪(化名),你為什麼想要跳進來做講師啊?」我問一位約我喝咖啡的朋友。 「我看那些來我們公司授課的講師好像蠻輕鬆的,把講義做一做,PPT弄漂亮一點,就可以教課了,好像時間也很自由,我想試看看,這樣我就可以家庭和事業兼顧了,不用每天加班加得天昏地暗的,薪水又沒有很高,又沒有加班費的...」阿咪這麼回答我,似乎沮喪之間又帶著點希望...
閱讀全文 ...》
《EZ項目力-积木玩出高效項目工作术》一日班
(
繁體中文版請點擊此處
)
閱讀全文 ...》
你說,蘋果公司到底血汗不血汗!?(下)
[承前篇(
點擊此處從頭開始看
)]
當然不是不想解決,而是當時的技術根本就還沒辦法突破啊!那為什麼蘋果公司可以搞出iPod來呢?
其實,蘋果公司所推出的iPod第一代的售價高達399美元,將近是市面上其他既有產品的兩倍,就是解答之一。
閱讀全文 ...》
你說,蘋果公司到底血汗不血汗!?(上)
最近在EMBA課程中,讀到了一篇由日經BP社資深外籍記者Pill Keys所撰述的個案,內容是有關於蘋果電腦公司在開發iPod這個產品之時,一些鮮為人知的內部祕辛。雖然個案撰寫的時間為2005年10月,似乎有些久遠點了,不過,讀完個案後發現,這一點也不影響我們從此文當中學到東西,並把它們應用在現今的職場之上
!
不單如此,這
厚厚50頁
的內容,還紮紮實實地,顛覆了一些外界對蘋果公司和賈伯斯的
認知,
戳破了一些被人信奉已久
神話!
閱讀全文 ...》
一個電子咖的製藥大觀園遊記
幾天前,參加了政大EMBA學長姐的「生醫平台」所舉辦的活動。這個活動是到一位學長的製藥公司去參訪,其產品可是早已長期外銷歐、美、日等醫藥大廠,是品質深受客戶肯定的台灣之光。
閱讀全文 ...》
「專業」加上「堅持」未必能讓你成功,但沒有「堅持」,保證失敗!
約末半年多以前,有位朋友私訊我:「威廉,你的部落格好漂亮喔!我可以去跟你學一下嗎?」
「有嗎?還好吧!不過,如果你想學的話,分享一下經驗倒是可以的啦…」當時,我自己心裡也是有點狐疑的,阿不就是Google找找資料,東修修、西改改的,就弄出來了嗎?真的有像這位朋友說的那麼好嗎?
過了不久,第二位朋友接著來找我!最近,又有第三位朋友來找我!我才發現,原來我覺得簡單的東西,對她們來說,卻不是這麼地理所當然…
閱讀全文 ...》
很笨卻很實際,死纏爛打+問對問題=突破!
「沒有辦法,真的沒有辦法,根據過去的經驗,整個測試就是要這麼久…」坐在我旁邊座位的一位先生,不斷地向電話那端的人這麼說。
本來對這位先生一直在講電話,讓我在高鐵列車上無法好好地休息有點不高興,聽到這裡,倒是勾起了我的一段回憶,也忘記了要繼續不高興下去…
閱讀全文 ...》
《從企業危機實例中學習成功專案管理的精要》演講(已結束)
以一個國際品牌智慧型手機大廠所遭遇到的危機處理專案為例,說明分享專案管理所應掌握的十大重要面向,以及如何跨部門溝通、詳盡規劃、落實執行、持續監控追蹤,最後順利結案,贏得長官信任與褒獎,為用戶、公司、長官、專案團隊,以及自己,建立巨大的價值!
閱讀全文 ...》
較新的文章
較舊的文章
首頁
訂閱:
文章 (Atom)