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專案管理/領導統御 ©兵法管理顧問有限公司
Scrum,敏捷,專案管理,PMP,領導統御,甘特圖,排程軟體
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專案管理
領導統御
Scrum 敏捷方法
問題分析與解決
學習心得
敏捷式專案管理,是組織變革最好的夥伴
身為科技迷的我,最近終於看完了兩季
HBO
的《西方極樂園》(
Westworld
)影集,劇中有非常多令人感到震撼的場景,以及許多發人深省的人性探討對白。
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《敏捷方法的成功密技》系列文章總覽
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敏捷團隊小小兵給老闆的一封公開信
老闆您好,
我們真的得好好地談一談了。
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敏捷方法下,開好「每日立會」的五個小技巧
日前課堂上有位學員問到,「老師,我們公司的立會(
stand-up meeting
)好幾天才開一次,這樣可以嗎?」
「『
每日立會
』顧名思義就是要每天開的,那你覺得你們公司這樣做,有效果嗎?」
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什麼才是「進階」專案管理課程?
「老師,客戶希望能幫同仁們上『進階
專案管理
』課程,因為這些同仁們大都已經上過基礎
專案管理
課程了,不知道老師能不能幫忙這門課?」最近一位管顧合作夥伴來電這麼問我。
「請問一下,所謂的『進階』,客戶的定義是什麼呢?」
「就是講一些領導啦,事先預知風險,管理好風險啦,怎樣管好利害關係人啦,怎樣控管好
專案
的時間,不會底類(
delay
)啦,怎樣控制好
專案
的成本之類的
…
」
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以 GanttProject 建立凍蒜號(发财号)專案計畫
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組織該以「課程」還是「顧問輔導服務」來推行專案管理的變革?
前一陣子,我到一家企業客戶去進行課程對焦會議,原本我並沒有太期待這個課程會成交,沒想到,最後的結果卻是峰迴路轉,變成了一張大訂單,不僅陸續追加了數梯次的課程,還衍生出一個
顧問輔導服務
案來。
這些年來,這種意料之外的商機還真不少,「要感謝的人實在太多,那就謝天吧。
」
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《EZ甘特圖排程軟體》實戰應用一日班簡章
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《EZ領導力》領導統御實戰兩日班簡章
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敏捷品質管理:笨蛋!問題不在是否能做到「零瑕疵」,而是在「看待瑕疵的態度」
日前於敏捷課堂上,有學員問到,應不應把瑕疵(以下簡稱 bug )列為用戶故事來處理?
這個問題,其實可以分為好幾個層次來探討,我們就先從根源來談起吧!
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