招募完美軟體工程師的兩大面試心法

    探測熱情與職能
    在上一篇文章建立軟體研發團隊的策略三問中,我談到了可以運用「問自己三個問題」的方法,來簡易、快速地制定軟體研發團隊的建立策略,也就是團隊的組成架構,以及團隊分階段組成的時機與節奏。這個打帶跑的戰略,接下來還需要戰術的支援,也就是「如何招聘」。

    建立軟體研發團隊的策略三問

    https://www.flickr.com/photos/kishorephotography/6340343002/in/photolist-aEgV5E-nRXhpM-5nAwQM-bpJvDU-bCKzZp-8bbT2k-ecd9GD-q8AKMB-4BsLmy-cHQHxq-8vHAvg-5XJZGF-BA6oGa-4TupHc-h8vT3E-h86ZUn-cihGzJ-bpH8im-aUNSiX-8VEQLu-4xBDUH-9id953-76YRMW-etr9e-s1ac8c-rpJSvP-bpRAPU-pEetTL-qGEnu2-uoxU4J-a1K8U3-qQAUZq-5Lgd7Z-6t4FwG-cudPuG-nAPRuZ-bKLyk-dKqK6n-iVBcME-4RP6iU-jU5u9X-4wM3Cu-8FmMaN-6EXNWB-9AzWwN-i86CwA-nshCP9-92qQNV-bTcVhZ-opDtnP
    要怎麼從無到有建立軟體研發團隊?
    最近,有位朋友跟我討論了他的新創公司中的一些問題。這喚起了我塵封已久的一些類似經驗。

    找回台灣人的自覺能力

    多年以前,我曾經到桃園的慈湖陵寢 (兩蔣文化園區) 去走走,有個現象讓我覺得很有趣。就是,幾乎每個守在要道或是出入口的便衣阿兵哥,手上都拿著一個牌子,上頭寫著:「請肅靜」。

    吃牛肉麵看「評估模式」,讓提案成功率倍增的心理學技巧

    前一陣子,去我每週都要光顧的一家知名牛肉麵店用餐。突然發現,怎麼分量變少了!

    頓時之間,感覺不是很好。雖然說,這家店的東西不論是麵、湯頭或是滷味,口味真的是棒得沒話說 (不然我也不會每週都來光顧),不過,如果是像這樣用減量的偷吃步來賺更多錢的話,那就真的是太糟了。


    可是,一想到店家一直以來人員的好服務、環境的好衛生、食材的好新鮮,實在是沒道理這樣做啊!

    《超級數字力》極速快充你的財會能力

    「『超級數字力』一堂 7 小時的課要價 8000 元 (還是早鳥價),有沒有看錯?」我心裏頭帶著些懷疑和猶豫。這教人家看財務報表的課有這麼熱門嗎?可以定價訂的這麼高?

    神奇的「對比效應」(一)

    左邊的圓圈大,還是右邊的圓圈大?
    一個周末夜晚,我跟某個朋友約吃飯聊天,朋友穿著剛買的新衣服來。

    朋友:「你看看我身上這件 T 恤,才 2000 塊,好看嗎?」
    我問:「這在哪裡買的?」(其實我並不覺得好看,所以顧左右而言他)
    朋友:「就我家旁邊的市場小服飾店啊。」
    我摸了摸朋友衣服的觸感:「喔。這…穿起來舒服嗎?」
    朋友:「是沒有很舒服,不過樣式不錯,還可以啦!這件可已經是店裡品質最好的了,其他衣服的款式和品質都比這件爛,還比較貴呢。這件相較之下物超所值多了,而且只剩這件,所以就趕快買下來啦!」