為什麼我們會需要專案溝通管理?


    您可能會認為,一個專案規劃完成之後,接下來應該就是,每個人按表操課就行了,是吧?其實不一定!有些較為簡單的專案可能可以,然而,大多數的專案卻沒有這麼簡單!

    職業講師之白日夢冒險王:感恩 Seafood,讚嘆 Seafood!


    最近 Seafood 一詞很流行,害我把《功夫熊貓》卡通又重新看了一遍(因為阿波總是這樣叫他的「師父」…XD)!這個世界就是這樣,有好人、就有壞人,有騙子、就有呆子!教育訓練界也是如此!

    《非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術》一日班簡章


     課程宗旨 

    威廉講師 曾任多家知名國際品牌公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個各種規模的專案之後發現,多數 產品經理、 專案經理與專案團隊成員,經常會遭遇到以下的困境,卻苦無有效的管道可以學習和解惑!例如:

    威廉西遊記之廣州行隨筆


    飛機降落在白雲機場,下了飛機,我沒有托運行李,所以就逕自往入境海關的方向走去。班機雖然很多,幾乎也都班班客滿,過海關的過程卻不怎麼壅塞,算是相當的順暢,沒有讓我等太久,也許是一堆人還在等行李吧。

    到了的入境大廳的迎賓區,嚇了我一跳,我是飛錯國家了嗎?怎麼這麼多的黑人在接機啊?這是怎麼回事?

    《EZ專案力-自選專案實戰演練兩日班》半導體測試設備研發企業內訓(滿意度 9.7 分)


    經過了兩個月和管顧夥伴的討論、修訂、磨合,《EZ專案力-實戰演練兩日班》首發班終於在新竹科學園區的某大企業客戶隆重登場了!

    《EZ專案力-自選專案實戰演練》兩日班課程簡章


     課程宗旨 

    威廉講師曾任多家知名國際品牌公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年。在實際領導和觀察過上百個各種規模的專案之後發現,多數專案經理與專案團隊成員,常會遭遇到諸如以下的這些實務困境,卻苦無有效的管道可以學習和解惑!例如:

    專案談判力:如何看清「局」、引導「勢」、掌握「節奏」


    「高天,看樣子你們是還沒有頭緒,對吧?」

    「ㄜ,是還在調查啦!」高天不想承認我的說法,所以拐彎抹角地這樣小心回答我。

    專案管理工具參考連結(排程、WBS、Gantt chart 等)


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