某日在某大企業的《EZ專案力》課程下課之後，一位小鮮肉跑來問我，「老師，我看到您的背景跟我很像（咦！？應該是你跟我這個阿貝很像才對吧），可以請教您一個問題嗎？」
「當然可以啊！請說。」
「就是，我現在是韌體工程師，也想要轉職做專案經理（以下簡稱 PM），我應該先跟 PM team 的老闆談，還是應該先跟我現在的老闆談比較好？」
如果你是我，你會怎麼回應？
這其實又是一個非常典型的「找仙丹」問法。許多人在向別人提問的時候，都是像這個樣子，企圖用簡單的一、兩句話，就想得到仙丹妙藥般的滿意答案！
「你加入這家公司幾年了？」
「一年半左右。」
「都在同一個部門嗎？」
「是的，都在韌體部門。」
「一般來說，新人的前兩年多半是在學習，對公司的貢獻可能比較有限，我會建議你做滿兩、三年後再說。」
「喔！老師，其實我已經有五年的韌體工程師經驗了，之前在別家公司就已經在做韌體工程師了。」
從這位學員一開始來找我，其實我就已經犯下了第一個錯誤，就是直覺地認定對方是個剛畢業的社會新鮮人，這也是一般人常見的先入為主偏見（一整天授課下來真的粉累啊，這情有可原吧 XD）。不過還好，我並不是直接給對方答案，而是問對方更多的問題，正因為這個多年以來所養成的習慣，才能讓我這個偏見被及早發現，並予以修正。
「不會吧？你看起來這麼嫩，有五年工作經驗了喔！」我的這個下台階，也讓這個小鮮肉露出開心的笑容。
「沒有啦！老師！我都已經
33 歲了，老了！老了！所以才會想說做技術職這麼久了，也應該轉做 PM 這個管理職了，不然可能就來不及了。」（兔崽子，你 33 歲叫做老了，那我勒！？）
到這裡，問題背後的真正原因已儼然浮現，原來這才是這位小鮮肉想轉職的主要想法，而我一開始就該這樣問才對，「你為什麼想要做
PM？」
一個男生從大學畢業，如果再攻讀研究所，畢業退伍後也差不多是二十五、六歲了，從事韌體工程師工作五年多，表示這位小鮮肉從出社會到現在，中間還有兩、三年左右的空檔。至於在這段空檔期間內，他是從事哪些其他職務，還是在充電放空，這就不得而知了。不過，對他而言，至少韌體工程師的工作，應該還算是有趣的工作（相較於其他工作），不然他也做不了五年多這麼久。
回到這位小鮮肉上面的回答，他似乎認為，管理職就一定會比工程職來得優，而且年近
35 歲，似乎如果再不想辦法轉職的話，那以後就會更難轉職了。因此，他對此事似乎也顯得相當地急迫！
這裡我暫且不去評論到底是管理職比較優，還是工程職比較好。因為，這跟每個人的興趣、個性和能力有關，也跟組織的文化很有關。個人要素和組織要素兩者相乘起來，可以有成千上萬種組合，不會有一個標準。
不過，這個案例倒是讓我想談談「領導」這件事，因為不論是工程職還是管理職，其實都很需要「領導力」，尤其是管理職工作。然而，這個飄飄忽的領導力概念究竟是個什麼東西呢？我們就用本案例來舉例說明。
本例中，小鮮肉其實可以先問問自己，是否已經具備一些領導力的相關歷練。例如，五年多的韌體工程師工作經歷當中，有實際帶過人，且被你帶的人向心力都很高？或是在技術領域上德高望重，能一呼百應，是他人馬首是瞻的對象？不論是哪一種，你都必須要有良好的領導力。
「提問力」就是領導力的重要子元素之一。如果自己都掌握不好提問的技巧，那你如何能教導部屬對你洽當又有效地提問呢？你又如何能在審視部屬工作成果的時候，以提問方式挖掘出問題背後的問題呢？這些也正是一個管理者「教導力」的重要基礎。
提問力背後需要的則是邏輯力與溝通力，有清晰的邏輯，問話才會有結構；有好的溝通技巧，被問的人才會覺得是被協助，而非被挑戰。只要你想成為受人敬重的領導人物，不論是技術職還是管理職，這些能力對你都非常地重要。
「獵才力」更是一個管理者必備的領導力子元素之一，因為只有伯樂才辨識得出誰是千里馬，有千里馬的好人才，你的團隊才能有更強大的戰力。
辨識出千里馬之後，想讓千里馬助你一臂之力嗎？很好，你將需要另一個領導力子元素「談判力」。談判力不但也需良好的邏輯力，更需良好的溝通力。
想要談判順利，就需能看懂局勢，審時度勢，找出達到目標的最佳彈性路徑，這些就需要「利害關係人辨識力」，這也是領導力的一個子元素。唯有掌握並滿足了相關利害關係人的需要，才能掃除目標路徑上的重重障礙。
據說小鮮肉的考績挺不錯的。小鮮肉，如果你的理解和主管的真正想法沒有落差，那麼你此刻還需要具備另一個領導力子元素「宣傳力」，優雅地讓 PM team 的主管看到你這匹千里馬，讓她自己決定要不要主動跟你現在主管談，把你給挖走，這樣也不會讓你現在的主管感到被你背叛。會優雅宣傳自己就是最高招的溝通。
最後，小鮮肉，你需要「行動力」，讓這件事情趕快發生，免得
PM team 的職缺被其他千里馬先卡走，機會是不等人的。沒有行動力，怎麼可能會有領導力？
不過我相信，你會主動報名這堂課，又能全神貫注、開心上完整堂課，最後還主動找我聊聊你的職涯苦惱，你的行動力應該沒問題。盡完所有該盡的努力之後，剩下的就交給「天」吧！在此預祝你，管理職涯成功順利！
圖片來源：Pixabay.com
不過我相信，你會主動報名這堂課，又能全神貫注、開心上完整堂課，最後還主動找我聊聊你的職涯苦惱，你的行動力應該沒問題。盡完所有該盡的努力之後，剩下的就交給「天」吧！在此預祝你，管理職涯成功順利！
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