緣由
為因應愈趨激烈的市場競爭,培養良好的專案管理能力已成為提升組織執行力與競爭優勢的重要手段之一。然而,單靠培訓課程並無法令組織的專案管理能力得以快速提升,主要原因如下,
- 以 PMP 為名的培訓課程,目的在協助學員考取證照,而非解決專案管理實務問題。
- 許多講師缺乏專案管理實務經驗,或觀念嚴重錯誤,無法對組織實務狀況給出有效建議。
- 課程內容流於空泛、理論,缺乏實作演練,既無趣又艱澀,難以消化並落地應用。
- 課堂時間有限,學員與講師無法充分深入探討具體實務細節。
- 專案管理的議題相對廣泛而複雜,學員課後仍需持續耐心試誤應用,一段時間之後方可見效。