Scrum,敏捷,專案管理,PMP,領導統御,甘特圖,排程軟體

▼
顯示具有 風險管理 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 風險管理 標籤的文章。 顯示所有文章

Scrum 敏捷方法裡，渾然天成的九大風險管理把關設計

›
「老師，要管好專案的風險，您覺得是用傳統式的方法比較好，還是用敏捷式的方法比較好？」一位學員在課後向我這樣提問。 當下我還真楞了一下，倒不是因為我不會回答這個問題，而是自從教授敏捷相關課程這麼多年以來，這還是頭一遭有人問到這樣的議題。 先說我的結論，總體而言，我認為，敏捷...

敏捷雖如專案管理巧婦，無米無灶也難為炊

›
日前為一家規模龐大的組織進行 敏捷式專案管理 課程，課前一天傍晚 ，副執行長熱情晚宴款待，席間提及，某個老舊資訊系統更新專案，執行兩年以來延誤不斷，掌握不了可靠的結案日期，令他相當頭疼，不過在他的話語之間，我倒是感受不到絲毫的怪罪之意！ 副執行長雖然熟稔傳統式專案管理手法，但...

《EZ專案風險管理》一日班簡章

›

從中國武漢肺炎防疫，看專案風險管理

›
中國武漢肺炎防疫，是一場必須「全民皆兵」的大戰，因為，病毒的攻擊對象是每一位國民。因此，將每一位國民，在「實體防疫武器」和「心理危機意識」方面都武裝好，才能提高戰勝這場世紀災難的機會。 相信大家最近在電視上，一定都看到各種不斷撥放的防疫宣導短片，如，口罩配戴的...

拿對付自己人生重大風險的態度去對付專案的風險就對了

›
最近和一位朋友聊天，朋友說：「前一陣子岳父（以下簡稱阿伯）突然生病住院，這件事讓他忙亂了好一陣子！」 阿伯已經七十多歲了，是個五十幾年的老煙槍，而且還已經有些失智，行動雖然無法很敏捷，但是至少生活還可以自理，並且還有個老伴在照應（也是七十幾歲）。三個月前，...

您的專案還在「野火燒不盡、春風吹又生」嗎？

›
最近課堂上的一位學員在中場休息時跑來問我一個問題 … 「老師，今天上你的課，收穫真的很大，我發現專案規劃真的不難。可是，我們主管常常掛在嘴邊的一句話就是『我們沒有時間了，計畫趕不上變化，不用計畫這麼多，做就對了』，這種情形我該怎麼辦啊？」

不懂這三要素，專案怎麼可能低風險？（下）

›
[承上篇] 該從哪裡開始找風險？誰來找？ 實務上，我們通常都會選一個舊專案，來當作新專案的參考基準，然後再以這個基準來新增或是修改部分的功能，以產出一個新的產品。例如，iPhone7會以iPhone6為基準，然後加上更高畫素的鏡頭、雙鏡頭、新CPU等。 要找出這...

不懂這三要素，專案怎麼可能低風險？（上）

›
最近跟一位朋友吃飯閒聊，席間他說起三個月前他接了一個新案子， 風險很高，果然現在疲於奔命，到處救火。於是，我好奇的問 ：「風險是怎麼個高法？」 朋友：「就很多新功能都沒做過，風險當然很高啊！」 我：「那你們是怎麼描寫這些風險項目的？舉個例子來聽聽…」...

別再傻傻地把命運交給別人了！獨立判斷、積極作為，才能為您贏得職場的彩虹！

›
照片來源：鏡頭下的天空 http://haikuang.pixnet.net/ 最近聽到一位朋友抱怨，說是誤信某同事的說法，結果把一件事情搞砸了，被老闆海K了好幾頓。這讓我想起以前我在手機公司擔任專案經理團隊主管時的一個場景…

刀口上的風險管理，把不確定變確定的密技！

›
有位朋友前一陣子想買房，剛好那陣子地震又比較頻繁，於是問我：「SRC 鋼骨結構真的會比 RC 結構好嗎？好像貴很多耶…」 「你或你的家人怕地震嗎？」我這樣反問他。 朋友：「我太太很膽小，一有一些小搖晃，她就會驚聲尖叫的！」 我：「你的預算夠的話，我會建議考慮鋼骨...

別懷疑，風險就在你身邊，意外隨時會發生！不做風險管理，隨時會GG！

›
六月初的某天一早，我和家人打算開車到還沒去過的林口三井 Outlet 走一走，沒想到，才離家不到五分鐘，就在路上遭遇一件令人驚心動魄的事件 …

Issue就像黑社會，你不盡快解決它，它會更快帶著兄弟來找你！

›
www.kapakresimleri.org 「威廉老師，為什麼每次 專案 到最後階段都會這麼痛苦，都有一大堆解不完的issue（bug）？」 這是我課堂上的一位學員，在中場休息的時候問我的一個問題。要 回答 這個看似簡單的問 題，可是需要從專案的起源和風險的產生，...