威廉網紙

「盧老師您好，我是  XX  公司的阿豪（化名），想邀請您到大陸來為我們同仁教授 敏捷式專案管理 課程，不知道老師您什麼時候有空？怎麼報價？」 再次是透過口碑傳播而來的直客，找上門就幾乎 100% 確定要開課。 經過一番簡短的課程對焦對話之後，阿豪說，...

  照片由經濟新潮社提供 推薦序 好好學習專案管理的軟硬技能 盧鄭麟

圖片來源：Microsoft Bing Copilot (GPT-4 enabled)  課後一位 IT 部門的女學員前來提問，「老師，我現在在公司負責一個專案，有個問題很困擾我，就是 user 每次都是到快結案的時候才開始認真測試，結果在最後一刻才回報大量的 bug，造成我們根...

圖片來源：Microsoft Bing Copilot (GPT-4 enabled)  最近到一家合作多年的客戶那邊授課（ EZ專案力兩日班 ），課程結束後，一位學員（研發單位副處長）來問我問題。 「老師，您的課程真的很有用，從出社會到現在這麼多年，從來就沒有人用這麼系統化的方...

圖片來源：Microsoft Bing Copilot (GPT-4 enabled)  「老師，可以跟您請教一個問題嗎？」 「當然可以啊！請說。」 「老師，我有參加一個專案，客戶那邊都不太想用我們做出來的功能，我覺得應該要針對客戶的回饋來修改，可是老闆卻叫我們要多做一些新功能，...

敏捷團隊在「衝刺規劃會議（Sprint Planning Meeting）」中所做的工作計畫，是對該次衝刺的一種承諾，也是衝刺的目標。因此，「衝刺工作的完成度」也常被當作是敏捷團隊的績效衡量指標之一。 這個指標本身並沒有什麼問題，問題在於，當敏捷團隊無法達成衝刺目標的...