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專案管理輔導紀實-國境之南篇
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在我企業內訓接案的對焦經驗裡,有不少客戶,其「原本想要」的服務,其實可能根本就不是該公司「真正需要」的。只是有些客戶會認真聽你講,願意讓你的專業說服,走對路,預算用對地方;有些客戶則是早有定見,只想交差了事(如,老闆交代、消化預算、有培訓紀錄 … ),任憑你說破了嘴也沒有用。...
專案管理顧問輔導服務簡章
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「老師,請問您要怎麼向我們保證課程的成效?」
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前陣子一家做遊戲的企業客戶找上門,詢問一些關於敏捷課程與顧問輔導服務的細節,在一些相關中階主管都在場的對焦會議上,對方窗口最後提出了一個問題,「老師,想請教一下,您要怎麼保證,我們上完課之後會有成效?」 「喔 ~ 這沒問題啊!只要貴公司可以保證,完全按照我教的去落實執行,那就可以...
敏捷專案管理模式下,開發團隊成員能不能動態進出專案?
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日前在為某企業進行敏捷式專案管理的導入輔導時,有位同仁這樣問我,「老師,敏捷開發團隊的成員,從頭到尾都不能換人嗎?譬如,臨時加人進來,或有人完成工作後就離開,去做其他專案的事?」 「你為什麼會想在要這樣做呢?」 「因為有的人比較熟悉這個衝刺要做的任務,有...
專案審查會(Project Review meeting),你不可不知的三大經典謬誤
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「老師,你不知道,客戶真的很機車,一直在刁難我們 … 」 在一個 Project Review meeting 的 中場休息時間,接任此事業群 最高主管不久的 Tony (化名)這麼說著,聽起來似乎是在為團隊開脫並為專案的延誤緩頰。接著,本輔導案的推手,也是一...
敏捷式專案管理的導入輔導,該怎麼找教練?
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「老師,上課前,我以為 Scrum 很簡單,自己上網看就好了,根本沒必要來上課,今天上完課才知道,原來還有這麼多實務上的眉角(台語)要配, 敏捷方法 才會有明顯成效,而且,這些都是在網路上沒看過的!還好當初我沒有拒絕老闆派我來上課 … 」 「恭喜你有收穫啊! ...
敏捷式專案管理,是組織變革最好的夥伴
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身為科技迷的我,最近終於看完了兩季 HBO 的《西方極樂園》( Westworld )影集,劇中有非常多令人感到震撼的場景,以及許多發人深省的人性探討對白。
什麼才是「進階」專案管理課程?
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「老師,客戶希望能幫同仁們上『進階 專案管理 』課程,因為這些同仁們大都已經上過基礎 專案管理 課程了,不知道老師能不能幫忙這門課?」最近一位管顧合作夥伴來電這麼問我。 「請問一下,所謂的『進階』,客戶的定義是什麼呢?」 「就是講一些領導啦,事先預知風險,...
組織該以「課程」還是「顧問輔導服務」來推行專案管理的變革?
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前一陣子,我到一家企業客戶去進行課程對焦會議,原本我並沒有太期待這個課程會成交,沒想到,最後的結果卻是峰迴路轉,變成了一張大訂單,不僅陸續追加了數梯次的課程,還衍生出一個 顧問輔導服務 案來。 這些年來,這種意料之外的商機還真不少,「要感謝的人實在太多,那就謝天...
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