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《EZ領導力 - 情境式領導統御》一日班簡章
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《EZ批判性邏輯思考力》一日班簡章
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《EZ批判性邏輯思考力》一日班簡章
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從 Netflix「王冠」影集看領導管理-權力與同理心
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我上健身房的時候,都會用手機的 Spotify 邊聽音樂邊運動,由於我不是付費會員,所以 Spotify 會隨機強迫推薦一些非我播放清單的歌曲給我,不過,它推薦的歌還蠻合我胃口的,所以我也樂得「享受 」 這些優質又免費的強迫推薦服務。 (嗯 ~~ 免費服務做太好,竟反而讓用戶...
員工非轉職不可?老闆最後才知道?問題到底出在哪兒?
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自擔任企業內訓講師和輔導案顧問以來,有緣接觸大量不同職務的職場工作者,學員的位階也涵蓋了董事長、執行長等最高主管到各類基層員工,也許是我分享的實務領導管理經驗讓一些人有了深刻共鳴,因此,每隔一陣子就會有人用 Line 或 Messenger 私訊我,想「請教」我對他們...
《EZ領導力 - 情境式領導統御》兩日班簡章
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到底什麼是領導力?只有管理者才會需要嗎?
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某日在某大企業的 《 EZ 專案力 》 課程下課之後,一位小鮮肉跑來問我,「老師,我看到您的背景跟我很像(咦!?應該是你跟我這個阿貝很像才對吧),可以請教您一個問題嗎?」 「當然可以啊!請說。」 「就是,我現在是韌體工程師,也想要轉職做 專案經理 (以下簡稱...
為什麼我們會需要專案溝通管理?
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您可能會認為,一個 專案 規劃完成之後,接下來應該就是,每個人按表操課就行了,是吧?其實不一定!有些較為簡單的 專案 可能可以,然而,大多數的 專案 卻沒有這麼簡單!
專案談判力:如何看清「局」、引導「勢」、掌握「節奏」
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[ 承上篇 ] 「高天,看樣子你們是還沒有頭緒,對吧?」 「ㄜ,是還在調查啦!」高天不想承認我的說法,所以拐彎抹角地這樣小心回答我。
專案談判力:團隊搞不定,專案經理你該怎麼辦?
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「安迪(化名), BTS ( Bug Tracking System )上那個 xxxx 號系統隨機當機的 issue ,到底處理得怎麼樣了?上次你們說廠商已經解了,結果 QA 驗證測試還是沒通過,問題根本就沒有被解決!從上次 issue 被 reop...
尋尋覓覓千百度,領先西方千年的華人領導管理智慧,就在那燈火闌珊處
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「 國學與領導 ?」咦!?有趣的課程名稱! 在這學期初的課表當中,我發現到這門開設在台商班的選修課程,而且,好像這也是 政大 EMBA 首次開設,結合古典中華文化與現代管理學的一門課。想想,從小各種儒、道、墨、法各家的知識,我們其實也讀過不少了,可是,這些東...
敏捷方法的成功密技(二):專案管理的「溝通斷層」
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在上一篇文章《 敏捷 方法的成功密技:Scrum 為何對你很重要? 》中,我們談到了 Scrum 這個在 敏捷 開發方法中頗受歡迎的一派,也談到了 敏捷 式與瀑布式,在產品開發和 專案 執行成功率上的巨大差異。可是,既然這個東西這麼讚,又簡單易懂,那為什麼還是有很多公司和...
很笨卻很實際,死纏爛打+問對問題=突破!
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「沒有辦法,真的沒有辦法,根據過去的經驗,整個測試就是要這麼久…」坐在我旁邊座位的一位先生,不斷地向電話那端的人這麼說。 本來對這位先生一直在講電話,讓我在高鐵列車上無法好好地休息有點不高興,聽到這裡,倒是勾起了我的一段回憶,也忘記了要繼續不高興下去…
職場「屍速列車」的人性,您看見了嗎?
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圖片來源:http://pansci.asia/ 我這個人從來就不看恐怖片,但是在一個機緣巧合之下,我竟然看完了「屍速列車」這部電影!出乎我預料的是,電影的節奏明快,張力十足,殭屍的場景不過是劇情發展的配菜,用來當作突顯人性黑暗面和光輝面的載體而已。
團隊的「無形按鈕」,從幼稚園小朋友到職場大朋友都適用的神奇管理工具!
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「 K3B 集合!」幼稚園老師這樣地大聲喊著!只見小朋友們立刻拋下手上的玩具和畫筆,從四面八方衝向老師,並在老師的前方自動排成一列。動作之迅速、紀律之嚴謹,令人瞠目結舌!
專案經理,你不該扮演法醫的角色!三大重點讓你再也不會做出「驗屍報告」!
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圖片來源:www.humeup.cn/ 某上市公司客戶,日前邀請我為他們公司開課。在跟這位客戶做課程需求訪談時,他語帶無奈地說:「有些同仁在報告的時候,一直在講技術細節,抓不到重點,老是在描述問題是如何、如何發生的,他們又是怎樣、怎樣去debug的,教也教不會,我實...
「勉強別人,理所當然」?吃大虧後才明白的道理!
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照片來源:http://goodluckjapan.com/ 日前在謝文憲、王永福,以及何飛鵬社長所共同開設的 《 寫出影響力 》課程中,何社長 用了一篇他自己的專欄文章《勉強別人,理所當然》來舉例說明如何寫好一篇《 千字文 》 。文章中的觀點,讓我想起過去 的一段...
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