靠講師改作業,就能評估專案管理類課程的 Level 3 成效!?


    Line對話)
    管顧:「威廉老師,客戶臨時要求要有課後作業,我們的想法是讓每一組學員自選一個專案主題,然後交作業給老師批改、給回饋,不知道老師您覺得這樣做可行嗎?」

    開車旅行跟敏捷式專案管理有什麼關係?


    如果你正開車到一個陌生的新景點去旅行,總距離大約是 200 公里左右,而你現在已經開了 160 公里,花掉了你兩個鐘頭,那麼,你知道,過去這段時間,你的平均車速是大約每小時  80 公里左右。現在我們來考慮以下的三種情境。

    職業講師之白日夢冒險王:笑話?笑話!


    講師到底該不該為一個課程「刻意準備笑話」?

    老師,你會不會跟我一起罵老闆?


    「老師,你剛剛教的東西對我們公司來說沒有用啦!我們老闆都嘛不聽我們說,都嘛直接壓結案日期,都沒得談的!你說,碰到這樣的老闆該怎麼辦啊?」

    《EZ專案力》半導體設備代理商七小時企業內訓(滿意度 95 分)


    此次前來邀課的是一家年輕的半導體設備代理商,公司在台北市、新竹市、高雄市分別設有三個據點,員工多數都是業務客服、和工程相關人員,完全沒有研發人員。由於公司沒有專屬的教育訓練教室,又為了讓各地的同仁們都能聚在一起上課,於是就在距離台中高鐵站約半小時車程的某壽險業者訓練中心租了一間教室,做為上課的場地。

    如何讓您組織的專案治理「如虎添翼」?



    某天早上,一位管顧夥伴 Line 我:「老師,我們接到一個 case 了,想跟您保留 x x 日的日期,不知道老師那天有空嗎?」我看了看行事曆,那天剛好有空檔,於是回覆她,「可以,那我就把那天保留給你們囉!」

    「請問客戶端的主要痛點是什麼?」我接著問。

    為什麼我們會需要專案溝通管理?


    您可能會認為,一個專案規劃完成之後,接下來應該就是,每個人按表操課就行了,是吧?其實不一定!有些較為簡單的專案可能可以,然而,大多數的專案卻沒有這麼簡單!

    職業講師之白日夢冒險王:感恩 Seafood,讚嘆 Seafood!


    最近 Seafood 一詞很流行,害我把《功夫熊貓》卡通又重新看了一遍(因為阿波總是這樣叫他的「師父」…XD)!這個世界就是這樣,有好人、就有壞人,有騙子、就有呆子!教育訓練界也是如此!

    威廉西遊記之廣州行隨筆


    飛機降落在白雲機場,下了飛機,我沒有托運行李,所以就逕自往入境海關的方向走去。班機雖然很多,幾乎也都班班客滿,過海關的過程卻不怎麼壅塞,算是相當的順暢,沒有讓我等太久,也許是一堆人還在等行李吧。

    到了的入境大廳的迎賓區,嚇了我一跳,我是飛錯國家了嗎?怎麼這麼多的黑人在接機啊?這是怎麼回事?

    《EZ專案力-自選專案實戰演練兩日班》半導體測試設備研發企業內訓(滿意度 9.7 分)


    經過了兩個月和管顧夥伴的討論、修訂、磨合,《EZ專案力-實戰演練兩日班》首發班終於在新竹科學園區的某大企業客戶隆重登場了!

    專案談判力:如何看清「局」、引導「勢」、掌握「節奏」


    「高天,看樣子你們是還沒有頭緒,對吧?」

    「ㄜ,是還在調查啦!」高天不想承認我的說法,所以拐彎抹角地這樣小心回答我。

    專案管理工具(排程、WBS、Gantt chart)


    從簡易功能的 Excel 範本,到專業的排程軟體!

    專案談判力:團隊搞不定,專案經理你該怎麼辦?


    「安迪(化名),BTSBug Tracking System)上那個 xxxx 號系統隨機當機的 issue,到底處理得怎麼樣了?上次你們說廠商已經解了,結果 QA 驗證測試還是沒通過,問題根本就沒有被解決!從上次 issue reopen 之後至今,都已經快兩週了還沒有任何進展,這樣下去不是辦法,會出不了貨的啊!」

    「我也沒辦法啊!我已經催他們很多次了,他們就是這麼牛皮啊!」我想像,在電話那頭的安迪現在應該是兩手一攤的模樣

    一個被演講重新激活的「危機處理專案」記憶(3)



    上篇文末,我問到,為什麼小綠(Android)都已經在市場上翻天覆地好幾年了,這個時候才爆發這樣的事件呢?

    原來,此時市場上開始出現雙核心 CPU(中央處理器)的行動裝置。許多的程式設計高手們開始摩拳擦掌、躍躍欲試,企圖將行動裝置的運算能量盡可能地、無限制地釋放出來,看看在行動裝置上的各種應用,尤其是影音、遊戲等需要高運算能力的應用,到底能有多流暢,是否可以達到部份桌上型電腦的效能體驗!


    從課程邀約解剖組織主管領導力與當責力


    「喂~請問是威廉老師嗎?」

    「我是,請問您是?」

    「我是XXXX所的朱小姐,我們想邀請您來幫我們的助教上一個講座課程,不知道威廉老師您XX日上午10點到12點的時間有沒有空?」

    我的心裡此時浮現這樣的 OS,「現在是什麼情況!?連講座的內容是什麼都還沒有談,我都還不清楚我有沒有能力講授呢,就沒頭沒腦地要預約我的時間?」

    一個被演講重新激活的「危機處理專案」記憶(1)


    「威廉老師,我想邀請您來擔任我們7/19晚上演講活動的講者,不知道您的意下如何?」