組織轉型敏捷，還該繼續考核個別員工績效嗎？七大因子也許能幫上你的忙！

一家軟體產品新創公司客戶的人資主管最近詢問了我一個問題，「在公司全面導入敏捷方法之後，個別員工的績效考核該怎麼做才好？」剛接到這個問題的時候，其實我的心情是喜憂參半的。