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KANO教我的事:「有溫度的鐵血教練」+「有熱血的球員」=成功!
照片連結自:果子電影 http://www.taiwancinema.com/public/Attachment/422113565471.jpg
「阿基拉!投直球吧!給他打!就算被打出去,我們一定會把它擋下!」
「對!讓他打!」
「相信我們!」
「看著,我們把這裡守緊了,絕對不會讓球通過的!」
「對!讓他打!阿基拉,站起來!只差一點了!」
「學長,我們是從台灣來的嘉農啊!」
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別再猶豫了,這世界從來就不會等你準備好!
有膽跳出來,機會才是你的!圖片來源:http://www.magnificenttruths.com/
如果有一天,老闆突然把一個好機會交付給你,你的心裡會不會出現這樣的
O S :
「天哪!這真是一個好機會,可是我還沒準備好耶,該怎麼辦呢?」
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做CEO就能主宰組織嗎?還是任組織宰割?
柯達公司發明世界第一台數位相機(照片來源:www.mysanantonio.com)
「策略領導與執行力」這門政大EMBA的課程,教授的內容主要是在訓練一個CEO,如何能夠在新科技快速發展,以及各種商業經營模式快速變化的環境之下,能夠有相對應的策略思考能力,來領導組織看清局勢,適應局勢,甚至是領先局勢。在課程當中,我們看到許多的經典精彩個案,企業領導人應引以為鑑。
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別傻了,「開除績效最差的10%員工」就能提升組織的能耐!?
Jack Welch(照片連結自media.nbcbayarea.com)
最近在
EMBA
課程當中,再次讀到奇異(
GE
)公司的人才培育個案。有趣的是,相同的老個案,由不同的老師來引導討論,卻能讓學生激盪出非常不同的想法!
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